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12月22日，景德鎮(zhèn)陶瓷集團生產(chǎn)調(diào)度會在國瓷紅葉文化公司召開，集團黨委書記、董事長鄧景揚主持，集團黨委委員、副總經(jīng)理王小勤出席，紅葉公司、國瓷紅葉文化公司相關(guān)人員參會，聚焦生產(chǎn)運營部署工作。

會議指出，各級各部門要圍繞生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)精準發(fā)力，全面梳理生產(chǎn)進度與工序銜接，建立動態(tài)監(jiān)測機制與信息互通機制，科學(xué)調(diào)配生產(chǎn)資源，優(yōu)化產(chǎn)能分布以避免供需失衡；堅持分類施策原則，針對不同類型庫存制定差異化處置方案，通過產(chǎn)銷聯(lián)動、定制化生產(chǎn)及尾貨市場開拓盤活積壓庫存；進一步細化產(chǎn)品質(zhì)量標準體系，完善從原材料采購檢驗、生產(chǎn)過程巡檢到成品出廠全流程質(zhì)檢機制，以高品質(zhì)筑牢市場競爭力；優(yōu)化配套資源配置，加強上下游協(xié)同聯(lián)動，補齊生產(chǎn)配套短板，同步通過技術(shù)改造升級生產(chǎn)線，提升效率、降低能耗。

會議強調(diào)，生產(chǎn)是集團發(fā)展的“生命線”，是支撐企業(yè)長遠發(fā)展的核心支柱，全體人員要樹立“一盤棋”思想，抓緊抓牢、抓實抓細：一是深化產(chǎn)銷結(jié)合，建立產(chǎn)銷常態(tài)化溝通機制，精準對接需求、動態(tài)調(diào)整計劃，實現(xiàn)良性循環(huán)；二是強化產(chǎn)能供給，優(yōu)化布局與調(diào)度，提升產(chǎn)能穩(wěn)定性靈活性，滿足市場多樣化需求；三是拓寬銷售渠道，穩(wěn)固傳統(tǒng)線下市場，拓展線上及國內(nèi)外潛力市場，擴大品牌影響力；四是嚴控生產(chǎn)成本，建立全流程管控體系，從采購、能耗、人工等環(huán)節(jié)降本增效；五是提升工藝水平，加大研發(fā)投入，推動工藝革新與設(shè)備升級，提質(zhì)提效；六是要堅持問題導(dǎo)向，建立生產(chǎn)難點堵點快速響應(yīng)與解決機制，直面問題、靶向攻堅；七是學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，對標優(yōu)秀企業(yè)，引進吸收并創(chuàng)新應(yīng)用，補齊短板；八是堅持精耕細作，嚴把各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，全面提升生產(chǎn)管理精細化水平。

（馬書碧/文 嚴嘉/圖）